扎实推进行风建设 为地方经济发展保驾护航 |
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开展行风建设是一项综合性、系统性、持久性的工程,需要上下行动、全员参与、长抓不懈。我们成立了以局长任组长,纪检组长为副组长、有关股室负责人为成员的行风建设领导小组,负责对具体工作的安排、督促、检查。形成了一把手亲自抓、分管领导直接抓、责任单位具体抓的工作网络,并细化了工作责任,明确了工作分工,同时,将行风建设与业务工作一起研究、一起部署、一起落实、一起检查,使行风建设与工商业务工作良性互动、齐头并进。 1、健全内部管理制度。要在全系统树立起好的风气,关键要抓好队伍建设,今年来,我们制定转发了《工商行政管理人员行为规范》、《机关工作人员十不准》、《关于对涉及公路“三乱”案件实行责任追究的暂行办法》、《河南省关于损害经济发展环境行为的责任追究办法》、《关于加强队伍建设、认真查纠各种违纪行为的通知》等一系列的制度、规定,进一步强化了工作人员的责任意识。并不定期的组织执法监察队对重点岗位进行明察暗访,对违反规定的当事人当场给予效能告诫,同时,我们在全系统继续推行首问负责制、限时办结制、服务承诺制和“一条龙”服务、“一站式”办公,“一个窗口”对外的工作方法,办事效率明显提高,工商形象大为改变。 2、健全公开办事制度,大力推行政务公开。我局针对群众普遍关心、关注的热点问题,进一步规范了政务公开内容、创新公开方式、突出公开重点。一是在局属各单位办公场所设置醒目的政务公开栏,将我局的工作职责、审批程序、收费依据、收费标准、办结时限进行公开。 二是利用文明工商户学校等形式,对商户、企业进行工商法律、法规、政策教育,使商户、企业对工商职能和相关办事程序、标准明了于心。 三是将机构设置、各单位职责、负责人、相关办事程序、收费标准、工作流程等在襄城红盾信息网上进行公布,便于有关单位和人员在网上查阅 。四是对新开业商户、企业在办证过程中进行相关政策、法律、法规咨询服务,使其尽快熟悉相关工商法律、法规、政策规定等。五是工商执法人员上岗做到着装上岗、佩带胸牌、亮证执法,并在辖区聘请40多名社会监督员,对工商人员执法监管行为进行监督。六是开展向监管服务对象述职述廉活动,发挥监管对象对基层工商干部的监督,确保了工商人员正确履行职责、依法行政。这些措施的实施,实现了办事过程由暗变明、办事环节由繁变简、办事节奏由慢变快、执法观念由权变责的“四个转变”,工商队伍的服务意识明显增强、工作效率明显提高,群众的信任度和满意度也有了较大提高。 3、提供优质服务,为当地经济发展尽心尽力。一是规范证照办理。办理证照时坚持做到“三一四不五心”。“三一”即一次性回答清群众咨询的问题,一次性发放齐登记注册的有关资料、表格,一次性完善登记注册材料的核对;“四不”即不让群众为难、不让群众多跑、不让群众受气、不让群众多等;“五心”即接待热心、解释耐心、审核材料细心、接受批评虚心、让企业商户放心。二是不断改进服务方式。根据情况,积极为服务对象提供事前服务、预约服务、限时服务、重点服务、跟踪服务等活动,做到“服务过程零障碍、服务方式零距离、服务质量零缺陷、服务效果零投诉”。如许昌市赛格鞋业有限公司来我局登记注册,当事人要求我们和他一起去市工商局核准名称,我们指定一名业务素质高的工商人员陪同企业前往,实行全程服务,并帮助制定公司章程,协调验资机构尽快为其验资,使企业当天就拿到了营业执照。三是深入开展走访活动。围绕证照办理和收费执法等工作走访服务对象,先后走访商户、企业1000多家(其中被处罚企业75家),走访人大代表、政协委员近300人。我们在走访过程中了解到湛北乡尚庄村盛产的西瓜素来有“早熟、个大、味甜”等特点,但是销量差,价格也上不去。湛北工商所了解到这一实情后,向种植户宣传注册商标的重大意义,使大家认识到只有打响自己的品牌,才是增加收入的出路,并指导尚庄村西瓜种植户成立了“大棚西瓜协会”,指导帮助协会对西瓜申请地理标志商标注册。结果尚庄西瓜纷纷打着自己的品牌走进了超市,登上了大雅之堂,不仅销量好,而且价格高。四是延伸服务领域。库庄工商所对有发展潜力的襄城县鑫源节能炉具厂进行重点帮扶,在该企业资金不足的情况下,协调当地信用社为企业申请贷款,并几个人联名对企业进行了担保,使企业迅速恢复正常生产。丁营工商所为帮助农民加快脱贫致富步伐,指导该乡龙头企业“百泉种兔场”与各养殖户成立了“襄城县柏宁岗养兔专业合作社”,形成了“公司十合作组织十农户”的模式,使全乡养兔专业户由40多户发展到目前的270多户,受到当地群众的称赞. 行风建设工作任重而道远,我们已经把此项工作做为我们工作的重中之重。我们有信心有决心把此项工作做的更好、做的更扎实。
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